Nhiều doanh nghiệp Nhật cho nhân viên nghỉ phép để chăm cháu
Ngày càng nhiều công ty và cơ quan chính phủ ở Nhật Bản cho nhân viên nghỉ phép để chăm sóc cháu khi tuổi nghỉ hưu tăng lên và các hộ gia đình có thu nhập kép ngày càng phổ biến.
Chính quyền thành phố Koriyama
Chính quyền thành phố Koriyama đã đưa ra quyền nghỉ phép vào tháng 2/2023. Tổng cộng có 30 nhân viên đã nghỉ phép vào cuối tháng 8.
Bà Yukari Furukawa, nhân viên bộ phận trẻ em tỉnh Koriyama, trả lời phỏng vấn rằng bà đã nghỉ phép 4 lần vào năm 2023 để chăm sóc các cháu một và ba tuổi. “Con gái tôi có rất ít người xung quanh để dựa vào và thật khó để cháu vừa nuôi con vừa theo đuổi sự nghiệp. Nhờ được nghỉ chăm cháu, tôi có thể phụ giúp gia đình con gái và được gặp những đứa cháu đáng yêu của mình”, bà Furukawa cho biết. Trong những ngày đó, bà Furukawa chăm sóc các cháu trong khi con gái và con rể đi làm từ sáng sớm.
Một quan chức từ bộ phận nhân sự của chính quyền tỉnh Miyagi cho biết, với việc tăng tuổi nghỉ hưu bắt buộc của người lao động trong tỉnh, số lượng người lao động có cháu cũng tăng lên, vì vậy: “Việc nghỉ chăm cháu dễ được đồng nghiệp thông cảm hơn so với việc nghỉ phép có lương thông thường, điều này giúp họ bớt do dự hơn khi nghỉ việc”.
Công ty Điện lực Kyushu
Công ty Điện lực Kyushu đã giới thiệu dịch vụ “nghỉ việc chăm sóc cháu”, cho phép nhân viên nghỉ nhiều ngày để chăm sóc cháu. Công ty đặt mục tiêu tạo ra một nền văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ việc nuôi dạy trẻ, bằng cách khuyến khích không chỉ nhân viên ở độ tuổi nuôi dạy con cái mà cả những nhân viên ở độ tuổi ông bà chăm sóc cháu.
Chế độ nghỉ phép mới được áp dụng vào tháng 12 có thể được áp dụng để chăm sóc các cháu đến lớp ba, trong những trường hợp như: cháu chào đời; chăm sóc anh chị em của đứa trẻ vào thời điểm đó; chăm sóc những đứa cháu bị bệnh hoặc đưa chúng đến bệnh viện.
Ngoài thời gian nghỉ phép có lương hàng năm, nhân viên có thể nghỉ tối đa 5 ngày một năm nếu họ có một đứa cháu trong độ tuổi đủ điều kiện và tối đa 10 ngày một năm đối với hai đứa cháu trở lên, không bao gồm việc tham dự các sự kiện của trường, chẳng hạn như lễ khai giảng.
Kyushu Electric cũng khuyến khích nhân viên nam nghỉ phép chăm con và đặt mục tiêu tỷ lệ tiếp nhận 100% cho năm tài chính 2023. Trong năm tài chính 2022, tỷ lệ này đạt 80%. Theo công ty, trong khi nhận thức về nhu cầu nghỉ phép để chăm sóc con cái ngày càng tăng, đặc biệt là ở những người lao động trẻ tuổi, một số người vẫn do dự khi yêu cầu thời gian nghỉ phép dài như vậy vì họ lo ngại với cấp trên của mình.
Đại diện công ty cho biết: “Việc cho những nhân viên kỳ cựu nghỉ việc để chăm cháu sẽ giúp những người lao động trẻ tuổi được nghỉ việc chăm sóc con càng dễ dàng hơn. Chúng tôi muốn tạo ra một môi trường tạo điều kiện thuận lợi cho việc tham gia chăm sóc trẻ em bất kể giới tính hay độ tuổi”.
Okinawa Financial Group Inc.
Okinawa Financial Group Inc. cũng có động thái tương tự bắt đầu từ tháng 4, giới thiệu hệ thống nghỉ phép “nmaga” (“cháu” trong phương ngữ Okinawa).
Nhân viên có thể nghỉ tối đa 5 ngày mỗi năm khi có cháu ở độ tuổi mẫu giáo. Họ có thể nghỉ tới 10 ngày khi có từ hai đứa cháu trở lên.
Một đại diện cho biết: “Sự gắn kết của nhân viên chúng tôi tăng lên khi có một hệ thống giúp họ có thể làm việc thoải mái, đồng thời giúp họ làm việc lâu dài”.
Harumi Kakazu, 62 tuổi, nhân viên bán thời gian tại Ngân hàng Okinawa Ltd., chi nhánh của tập đoàn, đã nghỉ phép chăm sóc cháu gái 3 tuổi - Ena, khi con gái của bà bị sốt.
Trước khi áp dụng phúc lợi cho nhân viên, Kakazu chủ yếu sử dụng những ngày nghỉ có lương để đến bệnh viện, lễ tưởng niệm Phật giáo và các công việc cá nhân khác, nghĩa là bà không thể nghỉ một ngày để giúp con gái chăm sóc Ena.
Cô nói: “Tôi cảm thấy thoải mái khi sử dụng quyền nghỉ phép nmaga, con gái tôi và các thành viên khác trong gia đình cũng rất vui vì trước đây họ rất ngần ngại khi nhờ tôi giúp đỡ”.
Junji Miyahara, người đứng đầu bộ phận thúc đẩy sự đa dạng và cân bằng giữa công việc và cuộc sống tại Toray Corporate Business Research Inc., đã trích dẫn hai lý do cơ bản dẫn đến sự gia tăng số ngày nghỉ phép chăm sóc cháu.
Thứ nhất, ngày càng có nhiều cặp vợ chồng tham gia vào lực lượng lao động nên cần có người hỗ trợ nuôi dạy con cái.
Thứ hai, số lượng người lao động có cháu sau khi tăng tuổi nghỉ hưu ngày càng tăng.
Người ta tin rằng Công ty Bảo hiểm Nhân thọ Dai-ichi là một trong những công ty đầu tiên cho phép nhân viên nghỉ phép khi họ có cháu. Hệ thống này được giới thiệu vào tháng 10/2006.
Miyahara cho biết lợi ích như vậy có thể sẽ tiếp tục lan rộng vì nó có thể giúp các công ty thúc đẩy điều kiện làm việc linh hoạt của họ.
Chính quyền thành phố đang phát hành sổ tay hướng dẫn cách chăm sóc cháu để hỗ trợ ông bà.
Benesse Corp. cũng xuất bản một tạp chí thông tin dành cho những người lần đầu làm ông bà nội để kỷ niệm 30 năm thành lập các tạp chí: Câu lạc bộ Tamago và Câu lạc bộ Hiyoko về việc mang thai, sinh con và nuôi dạy con cái.
Công ty cho biết sẽ tặng miễn phí ấn bản đặc biệt cho 50.000 độc giả được lựa chọn thông qua hình thức xổ số.
Tạp chí đặc biệt hướng dẫn cách kết nối với các cháu và ngăn ngừa tai nạn khi chăm sóc cháu. Nó cũng chia sẻ những kiến thức chung về việc nuôi dạy con cái đã thay đổi theo thời gian, như được tiết lộ trong một cuộc khảo sát với những người trả lời ở cả hai thế hệ.
Maya Tsukaguchi, tổng biên tập tạp chí, cho biết: “Sự ra đời của một đứa cháu sẽ đưa gia đình đến ngã ba đường - nơi mối quan hệ của họ sẽ bị ảnh hưởng, chính vì thế giao tiếp là điều cần thiết. Tôi muốn ông bà tôn trọng ý định của con cái và hỏi chúng những điều họ thường làm khi nuôi dạy con. Mặt khác, tôi cũng mong các cặp vợ chồng có con nhỏ đừng coi thường sự hỗ trợ của cha mẹ mà hãy bày tỏ lòng biết ơn bằng lời nói”.
kilala.vn
Nguồn: Tổng hợp
Đăng nhập tài khoản để bình luận